Coaching, PNL e crescita personale
Lavora su mindset, convinzioni limitanti, self-leadership, comunicazione e obiettivi per affrontare il cambiamento con maggiore consapevolezza e sicurezza.
Business Coaching e Leadership
Percorsi per manager, professionisti, imprenditori e team dedicati a leadership, comunicazione, negoziazione, gestione dello stress e sviluppo delle soft skill.
Coaching Interculturale e Business International
Supera le barriere linguistiche e culturali con percorsi dedicati a professionisti e aziende che comunicano, negoziano e lavorano nei mercati internazionali.
Un approccio costruito sull'esperienza
Conosci Maria Loreti e scopri un metodo che unisce oltre trent'anni di esperienza, coaching, PNL, mindfulness e una profonda sensibilità interculturale.
Coaching e PNL per superare ciò che limita il tuo potenziale
Avere capacità, esperienza e obiettivi non significa riuscire sempre a esprimere pienamente il proprio potenziale. Può capitare di sentirsi bloccati davanti a una decisione, perdere sicurezza in una fase di cambiamento, riconoscere comportamenti che si ripetono senza riuscire a modificarli oppure raggiungere risultati importanti senza provare una reale sensazione di realizzazione. The Mind Bridge Coaching nasce per lavorare proprio sulla distanza tra ciò che una persona potrebbe esprimere e ciò che, in un determinato momento, riesce concretamente a realizzare.
Attraverso coaching professionale, PNL e strumenti di mindfulness, il percorso aiuta a osservare schemi di pensiero e comportamento, convinzioni limitanti, modalità comunicative e reazioni emotive che possono ostacolare il cambiamento. L'obiettivo non è applicare una formula predefinita, ma comprendere la situazione individuale e costruire un percorso coerente con esigenze, valori e traguardi personali. Si può lavorare su self-leadership, autostima, gestione dello stress, comunicazione, relazioni, carriera e definizione degli obiettivi. Maria Loreti porta in The Mind Bridge Coaching oltre trent'anni di esperienza nell'insegnamento, nel coaching e nello sviluppo personale, integrando metodo, ascolto e attenzione ai risultati.
Maria Loreti: esperienza internazionale e un approccio che mette al centro la persona
Dietro The Mind Bridge c'è Maria Loreti, coach e trainer madrelingua inglese con oltre trent'anni di esperienza nell'insegnamento, nel coaching e nello sviluppo personale. Il suo percorso, maturato vivendo in tre continenti, le ha permesso di sviluppare una profonda sensibilità verso le differenze linguistiche, culturali e relazionali.
Il suo metodo integra PNL, mindfulness, coaching e comunicazione interculturale per accompagnare persone, professionisti e aziende verso una maggiore consapevolezza delle proprie risorse.
Ogni percorso nasce dall'ascolto delle esigenze individuali e si sviluppa attraverso strumenti concreti per affrontare cambiamenti, migliorare la comunicazione e raggiungere obiettivi personali e professionali.
Con The Mind Bridge, Maria propone un approccio che unisce crescita personale e sviluppo professionale, valorizzando l'identità di ogni persona. I percorsi sono disponibili in italiano e in inglese, anche online, per clienti in Italia e all'estero.
Pacchetto formativo · 12 ore
Corso Base di PNL per imprenditori e manager
Un percorso di 12 ore, in 12 settimane da 1 ora oppure in 6 settimane con due incontri a settimana, per acquisire le competenze della PNL con strumenti pratici per comunicare meglio, gestire le emozioni e raggiungere i tuoi obiettivi personali e professionali.
Obiettivi del corso
- Comprendere i principi fondamentali della PNL
- Sviluppare consapevolezza dei propri schemi mentali e linguistici
- Migliorare comunicazione, ascolto e relazione con gli altri
- Imparare tecniche pratiche per gestire emozioni, obiettivi e motivazione
- Applicare la PNL nella vita personale e professionale
01
Fase 1: Le Fondamenta (Settimane 1-3)
L'obiettivo è resettare la percezione e imparare a leggere gli altri.
- Settimana 1: I Presupposti e l'Acuità Sensoriale. Studiare i pilastri (es. "La mappa non è il territorio"). Esercizi di osservazione calibrazione: notare micro-mutamenti nel respiro e nel tono di voce altrui.
- Settimana 2: Rapport e Rispecchiamento. Imparare a creare sintonia istantanea attraverso il ricalco (posturale, verbale e paraverbale) e la successiva guida (Pacing & Leading).
- Settimana 3: Sistemi Rappresentazionali (VAKOG). Identificare se l'interlocutore è visivo, auditivo o cinestesico attraverso i predicati verbali e i movimenti oculari.
02
Fase 2: Gestione degli Stati Interni (Settimane 4-6)
L'obiettivo è prendere il controllo delle proprie reazioni emotive.
- Settimana 4: Le Submodalità. Imparare a modificare le caratteristiche delle immagini mentali (luminosità, distanza, colore) per cambiare l'impatto emotivo di un ricordo o di una preoccupazione.
- Settimana 5: Le Ancore. Creare "interruttori" fisici per accedere istantaneamente a stati di fiducia, calma o energia. Tecnica del Collasso d'Ancore per eliminare stati negativi.
- Settimana 6: Posizioni Percettive. Analizzare i conflitti guardandoli da tre punti di vista: Io (il mio), Altro (il suo), Osservatore (neutrale).
03
Fase 3: Il Potere del Linguaggio (Settimane 7-9)
L'obiettivo è comunicare con precisione chirurgica o persuasione ipnotica.
- Settimana 7: Meta Modello. Imparare a fare le domande giuste per smascherare le generalizzazioni, le cancellazioni e le deformazioni nel linguaggio proprio e altrui.
- Settimana 8: Milton Model. Studiare il linguaggio "artificiosamente vago" per indurre stati di trance leggera, motivare e superare le resistenze inconsce.
- Settimana 9: Reframing (Ristrutturazione). L'arte di cambiare il contesto o il significato di una situazione (es. trasformare un "fallimento" in un "feedback").
04
Fase 4: Cambiamento Profondo e Strategie (Settimane 10-12)
L'obiettivo è il cambiamento a lungo termine e l'eccellenza.
- Settimana 10: Timeline. Lavorare sulla linea del tempo per rilasciare emozioni negative del passato o programmare obiettivi futuri in modo convincente per l'inconscio.
- Settimana 11: Strategie di Modellamento e T.O.T.E. Analizzare la sequenza mentale (Test-Operate-Test-Exit) che porta al successo in un compito specifico e replicarla.
- Settimana 12: Integrazione e Livelli Logici. Allineare Ambiente, Comportamento, Capacità, Valori, Identità e Missione utilizzando la piramide di Robert Dilts.
Descrizione del servizio
Il percorso è finalizzato all'acquisizione delle competenze della PNL. L'obiettivo è fornire strumenti pratici per migliorare la comunicazione interpersonale, la gestione degli stati emotivi e il raggiungimento di obiettivi personali e professionali.
Piano didattico
Sintesi 12 settimane, oppure 6 settimane 2 volte alla settimana. Sessioni settimanali da 1 ora ciascuna (o frequenza da concordare). Comprende:
- Compendio teorico di riferimento
- Workbook Esercizi: schede operative per la pratica settimanale
- Template di Monitoraggio: strumenti per monitorare l'apprendimento
Dettaglio economico
Sessioni di formazione individuale o in team.
Self-leadership, comunicazione e obiettivi: parti da ciò che conta davvero
Il cambiamento diventa più solido quando non riguarda soltanto ciò che facciamo, ma anche il modo in cui interpretiamo noi stessi, le relazioni e le possibilità che abbiamo davanti. Per questo The Mind Bridge lavora su tre dimensioni strettamente collegate. La prima è la
self-leadership, intesa come capacità di conoscere le proprie reazioni, riconoscere automatismi e convinzioni limitanti e recuperare sicurezza nelle decisioni. La seconda riguarda la
comunicazione efficace e le relazioni: imparare a esprimere bisogni e opinioni con assertività, stabilire confini sani, ascoltare realmente l'altro e affrontare tensioni e conflitti con maggiore lucidità. La terza è l'allineamento tra
valori, identità e obiettivi. Nei momenti di transizione personale o professionale può essere necessario fermarsi per comprendere se la direzione intrapresa corrisponde ancora a ciò che si desidera davvero. Coaching, PNL e consapevolezza diventano quindi strumenti per trasformare domande spesso confuse in una direzione più chiara e in azioni concrete. Non significa ricevere risposte preconfezionate, ma sviluppare maggiore consapevolezza delle proprie risorse e costruire obiettivi realistici, sostenibili e coerenti con la propria vita.
Business coaching per leader, professionisti, imprenditori e team
Le competenze tecniche sono fondamentali, ma nei contesti professionali più complessi sono spesso le
soft skill
a determinare la qualità delle decisioni, delle relazioni e della leadership. The Mind Bridge propone percorsi rivolti a manager, professionisti, imprenditori e aziende che vogliono sviluppare maggiore efficacia nella gestione delle persone e delle situazioni ad alta responsabilità. Gli interventi possono riguardare
leadership, comunicazione, negoziazione, gestione dello stress, assertività, collaborazione e lavoro di squadra. Il percorso parte sempre da esigenze concrete: assumere un nuovo ruolo, guidare un team, affrontare una fase di trasformazione, prepararsi a una negoziazione importante o imparare a comunicare con maggiore autorevolezza.
L'integrazione tra business coaching, PNL e mindfulness consente di lavorare contemporaneamente sui comportamenti osservabili e sulle dinamiche interne che li influenzano. Per le aziende possono essere strutturati percorsi individuali, attività di mentoring, assessment e workshop dedicati ai team. L'obiettivo è trasferire quanto emerge durante gli incontri nella quotidianità professionale, affinché consapevolezza e competenze diventino strumenti realmente utilizzabili nella gestione delle persone, dei rapporti professionali e delle decisioni.
Coaching bilingue e competenza interculturale per lavorare senza confini
The Mind Bridge
si distingue anche per una dimensione profondamente internazionale. Maria Loreti è madrelingua inglese e ha vissuto in tre continenti, sviluppando nel corso di oltre trent'anni una conoscenza diretta delle differenze linguistiche, relazionali e culturali che possono influenzare una collaborazione professionale. Parlare la stessa lingua, infatti, non significa necessariamente interpretare allo stesso modo concetti come autorevolezza, feedback, puntualità, gerarchia, negoziazione o gestione del conflitto. Per questo i percorsi possono integrare
coaching bilingue, Business English e
comunicazione interculturale, rivolgendosi sia a professionisti italiani che lavorano con mercati esteri sia a executive e imprenditori internazionali che devono confrontarsi con il mercato italiano.
Il lavoro può riguardare preparazione a meeting e negoziazioni, capacità di comunicare in inglese con maggiore sicurezza, comprensione dei codici culturali e sviluppo di una leadership efficace in ambienti internazionali. Non si tratta semplicemente di tradurre parole, ma di comprendere persone e contesti. The Mind Bridge crea così un ponte tra crescita personale, sviluppo professionale e dimensione internazionale, aiutando a superare confini interiori, comunicativi e culturali.
